湖南人才市場(chǎng)：HR問(wèn)“工作多做不完”怎么回?

　　01提問(wèn)的用意

　　面試是面對(duì)面的交流，HR不僅通過(guò)面試判斷你的水平和能力，還在測(cè)試你是否適合本公司。

　　因此，他們的提問(wèn)一般是從公司實(shí)際情況出發(fā)的。

　　有些HR問(wèn)“是否介意加班”，說(shuō)明這個(gè)公司經(jīng)常加班。

　　有些HR問(wèn)“是否愿意服從公司的調(diào)動(dòng)”，說(shuō)明這個(gè)公司經(jīng)常調(diào)崗。

　　當(dāng)HR問(wèn)“上級(jí)布置的工作太多了，你做不完，應(yīng)該怎么辦”，說(shuō)明在這個(gè)公司工作，應(yīng)該會(huì)很忙。

　　在回答問(wèn)題之前，請(qǐng)準(zhǔn)確判斷HR的用意。

　　HR這樣提問(wèn)，主要有三個(gè)目的。

　　第一，了解你的工作效率和工作能力。

　　工作量大不大，其實(shí)視乎一個(gè)員工的效率和能力。

　　有人效率高，能力強(qiáng)，一天就能完成別人一周的工作。

　　有人效率低，能力差，一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)可以拖延一周。

　　通過(guò)你的回答，HR就能判斷你是否滿足公司的用人要求。

　　第二，想知道你的工作態(tài)度。

　　“表忠心”是面試中最常用到的一招。

　　很多求職者頭腦一片空白，不知如何作答時(shí)，往往一再表忠心，強(qiáng)調(diào)自己有多努力。

　　當(dāng)然，“表忠心”也是HR衡量的一種表現(xiàn)，求職者的決心越大，他的面試表現(xiàn)就越好。

　　第三，確認(rèn)你是不是一個(gè)會(huì)工作的人。

　　HR之所以提出“工作太多”的問(wèn)題，不是為了為難你，而是想了解你有沒(méi)有更好的工作方法。

　　如果求職者是一個(gè)善于工作的人，他就會(huì)尋找一些有效的方法迅速完成工作，而不是死拼蠻干。

　　掌握了HR的以上三點(diǎn)用意，你在回答時(shí)才有思路可尋，有話可說(shuō)。

　　02恰當(dāng)?shù)幕卮?/p>

　　請(qǐng)大家判斷，以下3個(gè)回答，哪個(gè)得分最高?

　　A：“我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)能力有限，希望他能體恤員工，合理安排任務(wù)。”

　　B：“我一定爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，也不會(huì)影響公司的安排?！?/p>

　　C：“我會(huì)將工作劃分輕重緩急，先寫(xiě)好工作計(jì)劃讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目，得到允許后把最重要的先完成，再有序地安排其他工作?！?/p>

　　選擇A的朋友，估計(jì)只能回家等通知。

　　選擇B的朋友，估計(jì)能進(jìn)入公司的考慮名單。

　　選擇C的朋友，恭喜你，你有九成被錄用的機(jī)會(huì)。

　　一個(gè)回答贏得一個(gè)機(jī)會(huì)，道理很簡(jiǎn)單，就看你的回答是否讓HR滿意。

　　日本著名企業(yè)家稻盛和夫講過(guò)：比能力更重要的，是正確的思維方式。

　　在職場(chǎng)上，能夠快速“上位”的往往不是埋頭苦干的人，而是有頭腦、有想法的人。

　　比起一般人的蠻干，他們更看重工作方法，通過(guò)一些方法讓自己省力，也能給公司帶來(lái)更好的效益。

　　正如C，面對(duì)巨大的工作量，他反而提供了另外一種思路。

　　如果工作實(shí)在太多，一時(shí)半會(huì)無(wú)法完成，那就要想辦法精簡(jiǎn)。

　　重要的要先做，次重要的就緩緩，不重要的可以考慮是否要做，通過(guò)篩選，我們的效率明顯提上來(lái)了，也不會(huì)耽誤事情。

　　最重要的是，你做了篩選后一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，要讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的用意——

　　知道你不是為了偷懶才擱置某些任務(wù);

　　知道你愿意為工作動(dòng)腦，也能夠?yàn)楣臼∈隆?/p>

　　這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)以為你不務(wù)正業(yè)，反而欣賞你的靈活與負(fù)責(zé)。

　　回答這一問(wèn)題的關(guān)鍵，是你要表現(xiàn)出足夠的能力和充分的信心，去完成每一項(xiàng)工作。

　　03方法比態(tài)度更重要

　　一個(gè)一直困惑職場(chǎng)人的問(wèn)題是：究竟是方法重要，還是心態(tài)重要?

　　很多企業(yè)家和高管認(rèn)為，方法只是術(shù)，心態(tài)更重要。

　　但經(jīng)驗(yàn)與事實(shí)卻一再證明，方法比心態(tài)更重要。

　　打一個(gè)比方。

　　如果老板只跟員工強(qiáng)調(diào)心態(tài)，那么員工就空有滿滿正能量，而頭腦空空。

　　就像那些每天喊口號(hào)的企業(yè)，其實(shí)他們沒(méi)有拿得出手的業(yè)績(jī)與成績(jī)。

　　再打一個(gè)比方。

　　求職者脫離簡(jiǎn)歷，一味鼓吹自己認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)工作，愛(ài)挑戰(zhàn)，主動(dòng)熱情……HR會(huì)相信嗎?

　　不會(huì)的，他只會(huì)覺(jué)得你在吹牛。

　　道理是一樣的，職場(chǎng)講求方法，面試也要講究方法。

　　畢老師想說(shuō)是，“表忠心”固然難得，但更難得的是你有一套回答問(wèn)題的邏輯與思路。

　　最行之有效的面試思路是：你給出了方法，幫助公司解決了問(wèn)題。

　　HR問(wèn)你有什么缺點(diǎn)，你可以簡(jiǎn)單羅列幾個(gè)無(wú)傷大雅的，更關(guān)鍵的是提出改正缺點(diǎn)的方法，并且表示自己已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。

　　HR問(wèn)你愿不愿加班，你除了表明“愿意”之外，更應(yīng)該說(shuō)說(shuō)自己可以通過(guò)什么辦法提高效率，不會(huì)給團(tuán)隊(duì)拖后腿。

　　HR讓你現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案，你不能支支吾吾不知所言，而是有理有據(jù)、分點(diǎn)闡述你的預(yù)想。

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